Pomagam zespołom rekrutacyjnym trafniej planować wyszukiwanie, świadomie rozwijać strategie i budować spójny sposób pracy.
300+
zrealizowanych projektów sourcingowych
100+
przeszkolonych rekruterów i specjalistów HR
5 lat
doświadczenia w Talent Sourcingu i rekrutacji
01
Rekruterzy mają różny poziom doświadczenia, korzystają z różnych metod wyszukiwania albo potrzebują wspólnego sposobu pracy.
REKOMENDOWANA FORMA WSPÓŁPRACY
Szkolenie dla zespołu
Uporządkowanie procesu sourcingowego i wypracowanie wspólnych zasad działania.
EFEKT
Zespół skuteczniej dociera do trudno dostępnych kandydatów i pracuje według uporządkowanego procesu.
02
Macie trudną rekrutację, z którą zespół nie może sobie poradzić, albo chcecie poprawić sposób wyszukiwania określonego typu profili.
REKOMENDOWANA FORMA WSPÓŁPRACY
Warsztat oparty na aktualnych projektach
Pracujemy na przykładach z Waszej organizacji i wspólnie analizujemy możliwe strategie.
EFEKT
Zespół znajduje nowe sposoby dotarcia do kandydatów i potrafi skuteczniej reagować, gdy dotychczasowa strategia nie przynosi rezultatów.
03
Organizacja chce rozwijać sourcing jako stałą kompetencję zespołu.
REKOMENDOWANA FORMA WSPÓŁPRACY
Cykl warsztatów lub program rozwojowy
Regularna praca, kolejne obszary sourcingu, analiza doświadczeń zespołu
i rozwijanie kompetencji.
EFEKT
Zespół rozwija kompetencje sourcingowe w kolejnych projektach, wypracowuje własne standardy pracy
i potrafi samodzielnie rozwijać strategie wyszukiwania.
Twój zespół zaczyna od:
Twój zespół kończy z:
Poznaję potrzeby zespołu
Zaczynamy od rozmowy o Waszej codziennej pracy, prowadzonych rekrutacjach i obszarach, które chcecie zmienić. Rozmawiamy też o tym, jaki efekt chcecie osiągnąć dzięki współpracy.
Diagnozujemy poziom sourcingu
Po rozmowie wypełniasz Sourcing Check – diagnozę, która pomaga określić mocne strony, obszary wymagające rozwoju i poziom kompetencji sourcingowych zespołu.
Projektuję program
Na podstawie rozmowy i diagnozy przygotowuję indywidualny program oraz ofertę, dopasowane do Waszych potrzeb, prowadzonych rekrutacji i poziomu zespołu.
Dopasowuję szkolenie do uczestników
Po akceptacji programu każdy członek zespołu wypełnia krótką ankietę. Dzięki temu mogę uwzględnić różnice w doświadczeniu i odpowiednio dopasować poszczególne elementy szkolenia.
Przygotowuję szkolenie i materiały
Tworzę program, ćwiczenia i materiały dopasowane do ustalonego zakresu. Tam, gdzie to możliwe, pracujemy na przykładach i wyzwaniach związanych z Waszą codzienną pracą.
Spotykamy się i pracujemy
Podczas szkolenia nie tylko przekazuję wiedzę. Analizujemy, ćwiczymy i wspólnie szukamy rozwiązań, które zespół może wykorzystać w kolejnych projektach rekrutacyjnych.
Przed współpracą
Rekruterzy mieli różne doświadczenie w sourcingu, korzystali głównie z jednego źródła i stosowali odmienne sposoby wyszukiwania.
Rozpoznane wyzwanie
Rekruterzy nie mieli jeszcze wypracowanego sposobu tworzenia kolejnych hipotez, testowania ich i szukania nowych źródeł, a ich działania często opierały się na ogólnym schemacie.
Forma pracy
Zespół potrzebował wspólnych podstaw, ale jednocześnie chciał przełożyć je na prowadzone właśnie rekrutacje. Dlatego program został dopasowany tak, aby teoria od razu łączyła się z pracą na aktualnych projektach.
Na czym pracowaliśmy?
Każdy uczestnik wybrał jedną ze swoich aktualnie prowadzonych rekrutacji. Wspólnie:
analizowaliśmy role i ścieżki potencjalnych kandydatów
korzystaliśmy z LinkedIna, Boolean Search i X-Ray Search
analizowaliśmy wyniki wyszukiwania
szukaliśmy alternatywnych źródeł kandydatów
dyskutowaliśmy nad rozwiązaniami
wspólnie szukaliśmy nowych kierunków
Co zmieniło się po szkoleniu?
Rekruterzy zaczęli patrzeć na sourcing szerzej niż przez pryzmat pojedynczego wyszukiwania. Zespół wypracował również wspólny sposób prowadzenia sourcingu, dzięki któremu łatwiej było wspólnie szukać rozwiązań przy trudniejszych rekrutacjach.
Sandra Żaglewska
Menedżer ds. Rekrutacji
Własnych Sieci Sprzedaży
[…] Materiały i ćwiczenia były starannie przygotowane i skupione na praktycznym rozwoju umiejętności direct searchu, a dyskusje w trakcie zajęć zainspirowały nas do nowych działań. […]
Alina Bas
Specjalista ds. rekrutacji
[…] Paulina posiada ogromną wiedzę, ale tym, co wyróżnia ją najbardziej, jest umiejętność przekazywania tej wiedzy uczestnikom szkolenia w sposób praktyczny, uporządkowany i angażujący. […]
Zanim zaczęłam prowadzić szkolenia dla firm, sama pracowałam po stronie zespołów rekrutacyjnych. Budowałam sourcing od podstaw, wdrażałam nowych rekruterów, prowadziłam wewnętrzne szkolenia i wspierałam sourcerów w rozwoju od pierwszych kroków do samodzielnych działań.
Dzięki temu wiem, że rozwój sourcingu w organizacji nie polega na przekazaniu wszystkim tej samej porcji teoretycznej wiedzy. Dlatego podczas współpracy zwracam uwagę nie tylko na to, czego zespół ma się nauczyć, ale też jak tę wiedzę wykorzysta w swojej codziennej pracy.
Czy program szkolenia jest dopasowywany do naszej firmy?
Tak. Nie korzystam z jednego, ramowego programu dla wszystkich zespołów. Najpierw poznaję sposób pracy zespołu, prowadzone rekrutacje, poziom doświadczenia uczestników i obszary, które chcecie rozwijać. Na tej podstawie przygotowuję dopasowany zakres szkolenia.
Czy możemy pracować na naszych aktualnych rekrutacjach?
Tak. Uczestnicy mogą pracować na aktualnie prowadzonych rekrutacjach i realnych profilach. Dzięki temu nowe podejścia od razu sprawdzają w praktyce i mogą odnieść je do wyzwań, z którymi mierzą się na co dzień.
Czy szkolenie sprawdzi się przy różnym poziomie doświadczenia uczestników?
Tak. Przed szkoleniem zbieram informacje o doświadczeniu uczestników i wykorzystuję indywidualne ankiety, aby lepiej dopasować ćwiczenia, przykłady i poziom trudności do zespołu.
Czy szkolenie może odbyć się online lub stacjonarnie?
Szkolenia zespołowe rekomenduję w formie stacjonarnej, ponieważ pozwala ona najlepiej wykorzystać pracę warsztatową, dyskusję i wspólne rozwiązywanie realnych problemów sourcingowych. Jeśli sytuacja zespołu tego wymaga, szkolenie może odbyć się również online.
Dojeżdżam na szkolenia na terenie całej Polski.
Ile osób może uczestniczyć w szkoleniu?
Nie ma jednej sztywnej liczby uczestników. Wielkość grupy ustalamy indywidualnie, biorąc pod uwagę zakres programu, formę pracy i potrzeby zespołu.
Czy szkolenie może być przygotowane pod konkretne stanowiska lub branżę?
Tak. Jeśli zespół prowadzi rekrutacje w określonym obszarze, wykorzystuję w ćwiczeniach i przykładach profile oraz wyzwania odpowiadające specyfice organizacji. Dzięki temu uczestnicy pracują na sytuacjach możliwie bliskich ich codziennej pracy.
Od czego zależy cena szkolenia?
Cena zależy przede wszystkim od zakresu programu szkoleniowego. Uwzględniam m.in. liczbę uczestników, zakres tematyczny, liczbę spotkań, formę szkolenia, materiały oraz dodatkowe elementy współpracy.
Nie mam jednej stałej ceny za szkolenie dla każdej firmy – ofertę przygotowuję na podstawie rozpoznanych potrzeb.
Czy podczas pierwszej rozmowy musimy mieć gotowy zakres szkolenia?
Nie. Pierwsza rozmowa służy właśnie poznaniu sytuacji zespołu, prowadzonych rekrutacji i obszarów wymagających rozwoju. Na tej podstawie wspólnie ustalamy, jaka forma współpracy i jaki zakres będą najlepiej odpowiadać Waszym potrzebom.
Czy po szkoleniu otrzymujemy materiały?
Tak. Uczestnicy otrzymują materiały dopasowane do zakresu szkolenia, do których mogą wracać również po zakończeniu wspólnej pracy.
Czy uczestnicy otrzymują certyfikaty?
Tak. Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu. Certyfikat jest przekazywany po zakończeniu szkolenia.
30 minut
Spotkanie online
Rozmowa bez zobowiązań